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6 habilidades de liderança que você precisa saber

Sabemos que o sucesso de uma empresa pode ser previsto, considerando seus líderes e gestores

É comum perceber que alguns profissionais, quando recebem a responsabilidade de cargos gerenciais, têm dificuldade de colocar em prática boas formas de desempenhar essa função.

Liderança pode e deve ser trabalhada, através do estudo de novas técnicas, e aplicação das mesmas com a equipe, por isso separamos as principais habilidades que você precisa desenvolver para ser um líder de sucesso em sua empresa.

Conheça a sua equipe
O primeiro passo é entender que para ser um bom líder, você precisa ter uma aproximação humanizada, entendendo que ela é formada por pessoas distintas, cada uma com sua vivência, e que o seu trabalho é se comunicar com cada uma delas de uma maneira respeitosa e assertiva.  

Conhecer a equipe é muito mais que saber quanto tempo  ela demora para realizar uma tarefa, e sim saber o que a ajuda a realizar essa tarefa da forma correta. É ter empatia pelo momento de vida do seu colaborador, e conhece-los a ponto de saber quando algo está errado. Dessa maneira, o líder trabalha como um facilitador das atividades, se fazendo presente no dia a dia engajando a equipe e não apenas cobrando prazos e entregas. 

Esteja sempre informado

O líder pode não ser especialista na área, muitas vezes o especialista é o próprio colaborador, mas isso não tira a responsabilidade desse gestor de se manter atualizado. Uma boa liderança é aquela que entende sobre o assunto, para então conseguir delegar atividades e prazos a equipe. Mostrar ao seu colaborador que você está ciente sobre os processos, e atento as mudanças demonstram, acima de tudo, segurança na execução.

Comunicar não é apenas falar

A comunicação com a equipe não é simplesmente, dividir as tarefas e delegar, é informar a equipe de uma maneira que todos entendam a mesma mensagem. Os gestores devem se atentar a forma como a mensagem esta sendo recebida pela equipe, e em caso de dúvidas estar disposto a melhorar cada vez mais a sua forma de se comunicar, afinal a equipe é formada por pessoas de diferentes perfis, e cada uma delas necessita de atenção para ter um bom desempenho.

Aprenda a estipular metas

Nada desmotiva mais uma equipe do que metas inalcançáveis, isso é como acabar com o trabalho antes mesmo dele começar. O gestor deve estudar a melhor forma de obter os resultados,  apresentar a equipe exatamente como essas metas foram estipuladas, e qual o objetivo de cada uma delas. Certifique-se que a sua equipe concorda com essas definições, e se tem algo a contribuir. Dessa maneira, todos entram em sintonia, focando em apenas um objetivo final.

Feedback é necessário

O feedback é visto para muitos colaboradores e até gestores como algo difícil de ser realizado, por isso, acaba ficando para depois. O que é um grande erro, pois o principal objetivo do feedback é justamente ajudar o time a desenvolver. 

A questão é que muito lideres não tem as habilidades necessárias para apontar falhas de uma maneira construtiva e acabam transformando um momento de evolução em desmotivação.  O feedback é essencial para manter uma boa gestão de pessoas, você poderá corrigir falhas ou elogiar acertos de cada colaborador. Faça-os através de conversas individuais e sempre considerando dados concretos que comprovem sua avaliação.

Aprimore as suas técnicas de liderança

Sabemos que uma competência essencial para qualquer pessoa conseguir alcançar o sucesso, é entender sobre LIDERANÇA. Essa é uma habilidade muito importante se você quer inspirar sua equipe e engajá-la. 

Por isso, a ACIC junto com João Furlan, autor do livro “Liderança AdapÁgil” te convidam a conhecer o curso, com os 6 passos para acelerar resultados e decolar sua carreira, através de técnicas de liderança ágeis e que podem ser aplicadas ainda hoje na sua empresa. 

Esteja pronto para a mudança, fale com a nossa equipe inbox ou através do WhatsApp (19) 99607-7604 e saiba mais sobre o Liderança Adaptágil

Equipe ACIC| #liderança