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Como gerar resultados através de benefícios aos colaboradores

Uma empresa com uma gestão insuficiente de colaboradores é como um barco sem leme: ainda que ele já esteja no meio do oceano, nada impede que ele afunde a qualquer momento ou que seja levado de volta ao local de onde saiu. Assim, dificilmente chegará ao destino desejado.

Uma boa gestão é indispensável para que qualquer empresa atinja o sucesso, seja um negócio de família ou uma multinacional. Está enganado quem pensa que gerir uma organização é apenas demandar tarefas, a realidade é muito mais complexa que isso.

Existem muitos segredos escondidos para ser um bom gestor e, para descobri-los, é preciso procurar no lugar certo. Por isso, você está prestes a desvendar duas das atividades mais importantes, que muitas vezes são esquecidas, a gestão e motivação dos colaboradores. 

Uma empresa com uma gestão insuficiente de colaboradores é como um barco sem leme: ainda que ele já esteja no meio do oceano, nada impede que ele afunde a qualquer momento ou que seja levado de volta ao local de onde saiu. Assim, dificilmente chegará ao destino desejado. 

Saber “como” e “quais” são as opções para otimizar a sua gestão de colaboradores é essencial para qualquer empresa. Para isso, separamos os segredos para motivar os colaboradores a gerarem resultados!

A EQUIPE TEM QUE “FALAR A MESMA LÍNGUA”

É fundamental que toda a equipe conheça e se identifique com a cultura da empresa. A cultura organizacional reflete diretamente no estilo de gestão adotado pela empresa, com a colaboração de funcionários alinhados a ele, torna muito mais fácil a gestão de pessoas. 

Caso contrário, torna-se um grande desafio deixá-los satisfeitos e engajados nos objetivos traçados e gerar bons resultados, transforma-se em uma missão impossível. 

Ao procurar um novo colaborador para fazer parte de sua equipe, além das características técnicas necessárias para a vaga, é imprescindível identificar se o profissional “fala a mesma língua” da organização. 

Pensando nos colaboradores que já fazem parte de sua equipe, é interessante investir em treinamentos, palestras e reuniões visando o alinhamento das expectativas e projeções.

Para te auxiliar na qualificação dos colaboradores, acesse a plataforma de conteúdos da ACIC e tenha acesso a conteúdos que vão desenvolver todas as áreas da sua empresa.

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MUITO ALÉM DE UMA RECOMPENSA FINAL 

Outro segredo de grande valia para a gestão de pessoas, com foco em resultados, é entender a importância dos benefícios ao colaborador, principalmente para reter e atrair novos talentos. 

Os planos de cargos, salários e de carreira devem ser isentos de vícios e garantir a igualdade de direitos. Desse modo, todos os colaboradores podem enxergar, com clareza, as possibilidades de ascensão dentro da empresa. 

Além disso, os benefícios oferecidos pelas empresas também têm uma grande influência nos índices de motivação. Por isso, é preciso montar uma carteira em sintonia com as necessidades e os anseios das equipes. 

Uma dica é a de permitir que o próprio profissional escolha seus benefícios, dentro de um portfólio predefinido pela empresa. Dessa forma, é mais fácil satisfazer a todos. Uma boa ideia é a de oferecer plano odontológico, plano de saúde, plano de celular ou um aparelho telefônico comercial. 

Para isso, saiba como escolher os benefícios certos, que proporcionam vantagens reais e não afetam as finanças da sua empresa. 

A Associação Comercial de Campinas (ACIC) dispõe de diversos benefícios que a sua organização pode oferecer a todos os colaboradores.

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Para entender melhor como iniciar essa transformação na sua empresa, a ACIC convida-o ao evento: Transformando benefícios em resultados, no dia 31/08, com a palestra da Sheyla Carazzi, especialista no assunto, com 22 anos de carreira na área de RH, sendo os últimos 13 em Remuneração, Benefícios e People Analytics.

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