Logo

Saiba identificar seu perfil pessoal e profissional e potencialize sua performance empreendedora

Especialista em desenvolvimento de alto potencial e gestão de pessoas, Elizabeth Pinheiros, idealizadora e fundadora da Totall Performance, fala sobre o tema no Conselho da Mulher Empreendedora

Estudos realizados pelo Instituto Gallup apontam que os empreendedores de pequenas e médias empresas que mais crescem apresentam determinadas características em seus perfis, tais como: gestão de risco, foco no negócio, determinação, delegação, procura do conhecimento, pensamento criativo, confiança, atitude para promover o próprio negócio, independência e relacionamento. Ou seja, essas características apontam a performance do empreendedor, o que leva à seguinte conclusão: compreender determinadas ‘bases do comportamento humano’ é uma ferramenta essencial para elevar a produtividade no empreendedorismo.

No dia 18 de agosto, no encontro do Conselho da Mulher Empreendedora, a educadora especializada em desenvolvimento de alto potencial e gestão de pessoas, Elizabeth Pinheiro, idealizadora e fundadora da Totall Performance, explicará como o empreendedor pode potencializar a sua própria performance – ou a da sua equipe – e desenvolver ou aperfeiçoar diferentes competências que gerem mudanças significativas, capazes de levar ao cumprimento das metas organizacionais. O evento ocorre das 8h30 às 10h30, na Associação Comercial de Campinas (Espaço das Ideias). Informações pelo e-mail atendimento@acicampinas.com.br

Existem metodologias, ferramentas e técnicas específicas para determinar o nível de consciência do perfil pessoal e profissional, identificando, por exemplo, comportamentos que são naturais e os que são adaptados. A partir dessa identificação é possível determinar como cada indivíduo está atrelado aos objetivos de organização e quão próximo ou distante ele se encontra para abraçar os desafios oriundos do cargo ou da função exercido.

“É necessário detectar como o profissional se projeta, como se programa e se movimenta perante os desafios. Quanto mais o perfil se distancia dos objetivos mais ele precisa se desgastar para performar; em contrapartida, quanto mais alinhado, mais naturalmente flui a performance”, explica a especialista. A equação é simples: quanto mais o perfil estiver correlacionado ao desafio mais alta será a performance. Eis a chave do sucesso!

“Vamos tomar como exemplo uma pessoa que sonha em ser atriz mas tem vergonha de falar em público. Ou, um profissional que não tem capacidade de síntese e ingressa na carreira de jornalismo. É provável que ambos configurem fracassos. Porém, há variáveis e nunca é como uma receita de bolo porque o ser humano é único”, destaca Elizabeth.

De acordo com ela, em qualquer pessoa, são quatro os perfis comportamentais básicos. No entanto, um deles é predominante e, com isso, há grandes chances de este determinar as reações do indivíduo quando confrontado com praticamente qualquer tipo de situação”, afirma Elizabeth Pinheiro, que é especialista na metodologia DISC/Profiler de análise comportamental.

O termo DISC refere-se a quatro fatores: dominância, influência, estabilidade e conformidade. O fator dominância está relacionado ao modo como cada pessoa lida com as dificuldades e com os desafios; apresenta um perfil competitivo, objetivo e orientado para resultados.

Influência diz respeito à capacidade de se relacionar e influenciar os outros. Tem um perfil comunicativo, otimista, popular e com facilidade para trabalhar em grupo. Já o fator estabilidade refere-se à forma como a pessoa lida com mudanças. Trata-se de um perfil constante, paciente e com capacidade nata para ouvir e ser amistoso.

Por fim, há o fator conformidade, característica que define como cada pessoa lida com as regras estabelecidas, e como as respeita. Sua característica de perfil é perfeccionista, analítica e detalhista. “As características dominantes de determinado perfil, associadas a outras características complementares, influenciam ações, emoções e comportamentos, frente a inúmeras situações possíveis, o que significa: competências e desafios.”, esclarece a educadora.

Em resumo, identificar as habilidades do indivíduo, seus potenciais e as áreas que necessitam de melhorias é necessário para que ele possa autodesenvolver competências e atitudes empreendedoras ou intraempreendedoras – aquelas praticadas por funcionários dentro da empresa.

“É muito importante para uma empresa saber se ela conta com uma equipe preparada, identificar como cada pessoa reage aos desafios e como cria suas regras de trabalho. Dessa forma, é possível determinar qual o grau de desafio que pode ser lançado para determinado membro.”, reforça idealizadora e fundadora da Totall Performance.

CME, Conselho-Mulher-Empreendedora, Gestão, ACIC, Associação-Comercial-Campinas